别以为高管 CEO 在 AI 浪潮下稳如泰山 一场激烈的大洗牌正在以最宁静的方式展开
坊间有一种论述：AI 主要是取代初中级白领的工作，而需要跨领域知识及经验的高管 CEO 等，几乎是稳如泰山。但我可以告诉你，他们才是死于安乐的一群。今天半宅职薯就和大家分析，一场大规模的高管人物大洗牌，正以最宁静的方式激烈地展开。
对 AI 影响的错误理解
坊间的想法，一直认为 AI 会取代初中级的白领知识型工作，例如软件工程师、翻译员、内容编辑等，却反而认为不能取代有丰富经验和跨领域知识的高管 CEO 等。
但我可以告诉你，看似最安全的职位，其实反而最危险。在未来五年，将会有大量的旧高管 CEO 在没有犯错并感受不到威胁的情况下，被大规模地被另一批新人取代。
今天的 AI 发展
如果你认为今天的 AI （我在本篇文章所指的是大语言模型 – LLM）仍然停留在两年前那种只会交「行货」的工具，那你便大错突错了。
今天的 AI 工具，所提供的资讯深度及分析力，水准已远超一个精英大学生的水准。据我自己的应用体验，已经超出了硕士的水平。至于是否到达博士甚至乎教授的水平，我没有资格评估，因为我也没有博士学位。我能够说的，只是 AI 所提供的分析及创见，持续地超越我的思考广度及维度，带给我一针见血，精准，又具深度的启发。
高管 CEO 的思考方式
高管 CEO 其中一项最值钱的地方，就是他们广博的知识和经验，以及所奉行具有一定蒙糊程度的逻辑和判断方法。他们不需要一个绝对精准的答案，例如精准的工程学数字，反而需要消化大量看似不相关信息，从混沌中看出秩序，在红海中发现蓝海的具创见能力。
现在我执笔今天的 AI 工具，经已具备了这些能力。
高管 CEO 之间的能力水平会被大幅拉阔
在两年之前，不同大公司的高管 CEO 的认知和思想的深度和阔度，大致上不会有几十倍级的分别。但在今天，懂得和不懂得释放 AI 工具潜能的高管 CEO，能力将会出现百倍级的差别。
我最近就有一个嗜好，叫 AI 写书给我看，然后透过不断的追问，发掘出更加即时、到位、具深度的答案。
以往到图书馆或书局看参考书，一本书大概只有十分一或更少的内容完全吻合我的需求；但今日用 AI 帮我写书，内容却可以百分百迎合我的需要，甚至反过来叫 AI 搜集我在网上的足迹，分析我的状况，找出潜在威胁和机会，并以学术理论基础加以解释。
这好比一个超级智者伴随在我身边，无限量的向我提供最新的分析、建议以及跨领域的新构思。而我唯一的关卡，就是消化理解和吸收应用这些资讯的能力。
AI 时代的高管 CEO 核心技能
既然深入到位的跨领域建议可以在弹指之间得到，高管 CEO 一直赖以为生的部分核心技能已经突然消失。
今天高管 CEO 比拼的，已经不再是经验、分析力和洞见，而是：
（一）思考的维度
AI 提供的资讯，维度可以相当的高。要是高管 CEO 本身思考维度不够高，必然难以理解及消化 AI 所提供的分析和建议，无法发挥 AI 的功能；
（二）领袖魅力和执行力
AI 今天突然间把高管 CEO 的经验知识分野大福收窄，他们之间的比拼，自然落在领袖魅力和执行力之上：谁人更能以个人魅力推动激励团队执行，谁人便更大机会成功获利；
（三）思想的开放程度
毫无疑问，AI 已经大幅度地降低高管 CEO 的经验和分析能力价值，大量既得利益者将受到损害。有些高管 CEO 会选择逃避并否定 AI 的功用，有些会选择拥抱 AI。这种想法上的分别，会引导这些高管 CEO 踏向被取代或者更上一层楼的道路。
未来高管 CEO 会是哪些人？
可以相当肯定地，在未来五年之内会有一批新的高管 CEO 上场，取代旧有的人。而上场的人会是哪类型的人呢？我认为不会是单一专长的专业人士，因为例如会计和工程等工作，高管 CEO 可以交给旗下的专家去做。
新一代高管 CEO，将会是非常懂得问问题，能够提出质疑，提出反思，并有极高学习能力的人。因此，具有广泛基础知识和擅长于高维度思考的人，例如受过社会科学教育，或者哲学教育的人，将会占尽优势。他们所能够在非常复杂的环境底下，提出精准而又到位问题的能力，将会让他们如虎添翼。
数位原生代将会是未来高管 CEO 吗？
看到这里，你自然会问：「那些成长于数码世界的数码原生代，会否比年长的高管更加具有竞争力？」
我的答案是：「未必」。因为使用 AI 的技术门槛绝对不高，真正的门槛出现于提出问题的能力和求知欲。反而出生于资讯泛滥，知识碎片化，习惯被动地被外界知识喂大的数码原生代，未必有耐性作出主动性的深入思考。
那么高管 CEO 需要害怕吗？
看到这里，作为高管 CEO 并且稳坐高位多年的你，可能会感到十分害怕，觉得自己的位置正受大批潜在对手威胁。
但我可以告诉你，能取代你的人能力很强，但是数目绝对不多。你可以回想，早在十年之前，每个人手上的手机已经可以接触到地球上大部分的知识，但实际上用手机和电脑去学习新知识的人，远远地与把工具用来看可爱宠物照的人为少。
工具一早存在，只不过有上进心的人更少。然而，那些少数有上进心及能力去取代你的人，其能力将会超越你的想像。
结语
AI 将会在高管 CEO 界别带来一场最宁静，但却最翻天覆地的大改变。在未来五年，必然有好一部分的高管 CEO 在没有犯错的情况下被淘汰，却有另一批善用 AI 的新思考家和魅力型领导上场。
在这波巨大又静悄悄浪潮下，失败的人不会知道自己为什么失败；但成功上场的人，却很清楚知道自己成功的原因是什么。
By
半宅职薯