「類比思維」：運用比喻瞬間提升影響力

「我試過給同事解釋一些複雜的概念，只有在用一個貼地的比喻來表達時，他們才能瞬間明白。」這種瞬間理解，正是「類比思維」（Analogical Thinking）帶來的魔力。

從猶豫不決到靈光一現，從困惑到明晰，「類比思維」是如何實現這種思維跳躍？如何應用在職場中，提升溝通、決策和創新？

什麼是「類比思維」？

「類比思維」是將一個熟悉的事物與另一個相對陌生的事物進行對比，找出相似的結構或原理，啟發對未知的理解與創造性解決方案。

它的核心運作包含三個步驟：

1. 比較已知與未知
把熟悉的事物（如街道）和陌生的新知（如血管）放在一起比較。

2. 尋找共同原理
理解兩者的相似結構，例如：街道和血管都是流動通道，堵塞都會阻塞流通。

3. 加深理解
利用類比來深化對新知的理解和記憶，提高學習效率。

「類比思維」的三大價值

1. 激活想像力與創造力

透過對比，連接異域知識，類比激發腦中無限可能，突破傳統思維限制。

2. 深化理解與溝通效率

將複雜抽象轉為具體熟悉的形象，促使聽者快速建構認知框架。

3. 提升問題解決能力

類比能指出可借鑒的成功經驗，避免重蹈覆轍，是創新和策略制定的寶貴工具。

如何運用「類比思維」提升能力？

1. 故事化傳達

用故事或熟悉場景比喻，幫助同事或客戶理解複雜內容。例如：

「產品開發就像烹飪，我們需要好的材料（原料）、準確的流程（食譜），才能做出美味佳餚（產品）。」

2. 持續擴充跨界知識

類比出彩，需要廣泛涉獵不同領域，豐富思維素材。例如自然觀察、科技、文史均可成為靈感池。

3. 團隊思維訓練

鼓勵團隊成員交換類比案例，超越部門限制，共享多元視角，促進創意碰撞。

避免「類比思維」的誤區

「類比思維」雖然神奇，但也有風險。不能只看表面的相似，忽略深層不同，否則會產生誤導：

· 避免表面類似誤導深層邏輯不同

· 需檢視背景差異與假設合理性

· 融合第一性原理與「類比思維」，保證決策科學性

「類比思維」，讓職場更具創造力與智慧

「類比思維」是一種促進學習與創新的強大工具。在職場中可以更敏銳發現問題關鍵，有助創造出前所未見的解決方案。它不是單純的比喻，而是知識與經驗的橋樑，讓你從過去走向未來。學會用熟悉的事物解密新知，讓複雜變簡單，讓抽象變具象。當你能打破框架、廣闊視野，不僅思考更有深度，表達更有力，還帶領團隊走出創新之路。

本學院亦有提供關於個人成長的課程，如想了解多一些與「黏力」故事影響力技巧」相關的培訓服務，歡迎向Mirror Mind 新世代學院查詢。

了解更多：
Website: mirrormind.hk
LinkedIn: linkedin.com/in/kerwin-ho-trainer
Facebook: http://pili.app/pg/SoPeQVTZ
IG: instagram.com/mirrormindhk

關於我們：
Mirror Mind新世代學院，專為年青新一代 (New-Gen)提供培訓及教練輔導，旨在幫助年青人展現潛能，讓他們邁向職涯高峰。